Missão, Visão e Valores
MISSÃO
Porque acreditamos no trabalho e nas empresas como catalisadora das mudanças para a construção de um mundo melhor e mais justo, criamos e garantimos o desenvolvimento e a perpetuidade de negócios e empresas, de forma que a geração de riquezas, a melhora das pessoas e o impacto positivo nas sociedades em que atuam, sejam maiores através das gerações, utilizando as melhores práticas disponíveis para a gestão corporativa, através de equipes altamente capacitadas, motivadas, integradas entre si, munidas de espírito de liderança e servidão, minimizando os riscos aos quais os negócios estejam sujeitos, maximizando os lucros e a geração de caixa.
VISÃO
Ser um dos 10 maiores produtores de estanho do mundo, mantendo um sólido relacionamento com os principais steakholders onde, nossos CLIENTES nos reconheçam com a mais confiável fonte de fornecimento do mercado, nossos COLABORADORES tenham orgulho em fazer parte da empresa, nossos FORNECEDORES tenham interesse em estabelecer relacionamentos de longo prazo conosco, a COMUNIDADE em nosso entorno possa ser assistida por ações sociais estruturadas e os INVESTIDORES tenham a confiança de que nossa estratégia de negócios é solida e consegue adicionar valor à produção de estanho através da diversificação, com a atuação no mercado de soldas e todos os produtos e serviços correlacionados que oferecemos.
VALORES
VALORES:
Morais
- Respeite e ajude o Próximo;
- Como seres humanos, somos todos iguais e temos os mesmos direitos e deveres;
- Não pactuaremos com práticas antiéticas sob o pretexto de ganhar mercado ou lucro;
Comportamentais
- Seja incansável na busca pelo conhecimento;
- Não tente chegar lá sozinho, provavelmente você não conseguirá;
- Se não sabe não tenha vergonha de perguntar;
- Tenha paciência, calma, presteza na hora de explicar algo a alguém;
- Repudie conversas negativas e que fogem do foco;
- Ouça os outros e pense sobre todos os pontos de vista possíveis em uma situação;
- Escolha e apoie o melhor caminho para a empresa, mesmo que a opção escolhida não tenha sido a sua;
- Cumpra seus compromissos.
Operacionais
- Olhe para o futuro e ajuste os negócios agora;
- Se o negócio não for bom, se livre dele;
- Destrua custos desnecessários;
- Busque o histórico das coisas, provavelmente elas já aconteceram e foram tratadas antes de você;
- Não aceite que um processo, rotina ou sistema não possa ser melhorado;
- Cobre e execute com rigor o que foi planejado;
- Cometa erros novos;
- Transforme os erros em aprendizagem coletiva;
- Esperamos qualidade total no trabalho apresentado, sem desculpas ou exceções;